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  • 特种兵项目组整装待发:犀牛云解决方案事业部项目经理竞聘大会即将开幕!
    稻盛和夫曾经说过,“不论是研究发展、公司管理,或企业的任何方面,活力的来源都是人,而每个人都有自己的意愿、心智和思考方式。如果员工本身未被充分激励去挑战成长目标,当然不会成就组织的成长、生产力的提升,和产业技术的发展”。由此可见个人的自我超越在组织发展中的重要性。“自我超越”是个人成长的学习修炼。具有高度自我超越的人,能不断扩展她们创造的生命中真正心之所向的能力。犀牛云解决方案事业部在进行组织结构图调整部署后,两化两制改革制度:两化分别为商务产品一体化,交付运维一体化,两制即PD负责制和特种兵小组制。特种兵小组制是本次架构调整的重点和核心。对同学们“自我超越”的要求就愈发强烈了,在这样的平台上自我发现,自我展示,激发出同学们的潜能,要相信,那么经历过的困难与挑战,终将印证着不甘平庸,自立自强的人生。我们的企业文化一直是:不只是一所企业,更是一所大学!在企业中我们一直倡导建立学习型组织,学习型组织的发展就是来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”,为了充分发挥每个员工的创造力,提升组织的核心竞争力。自我超越的精神是每一位同学都应具备的优秀品质之一。学习型组织的精神基础就是深刻了解自我的真正愿望,培养耐心,集中精力,客观地观察现实,并对客观现实进行正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心投入工作、实现创造和超越。而这次解决方案事业部项目经理竞聘也就是给了这样一个平台,让有着超越目标的同学们发挥所长,挑战自己,加速成长。犀牛云·解决方案事业部项目经理竞聘大会视频点击观看先让我们来认识一下这几位勇于自我超越的实力竞选人吧!毕天辉:热爱互联网行业,对产品岗位情有独钟,他有着独立从0~1做产品的经验,这次竞选是为了锻炼自己,提高自身能力,同时为公司创造更多的价值。蔡雅倩:她认为作为英迈思的一员,对于变化理应怀抱热情去迎接!有良好的职业发展机会,就应该勇敢的争取。项目经理会承担更多的压力,但有压力才有动力,责任越大越能激发潜能,越能快速融入公司,更好的为客户服务。蔡少杰:这位同学认为想快速成长,提升自我能力,更好的服务客户,这次竞聘是一个不可多得的良机,而他本身也有对项目深入的了解,假如竞选成功,有能力帮助公司缩短交付时间,更好的帮助客户成功。陈文苗:她毕业至今一直从事产品工作,有着丰富的行业知识,也决心深入此行业,在工作中善于沟通分析与汲取经验。这次竞选是展现自我,挑战自我,超越自我的好机会,在野蛮生长的路上,不惧挑战,勇敢前行。全玲蕊:应于对所在行业的热爱,她立志在产品行业脚踏实地地发展,希望得到更多锻炼自己的机会,不断地突破自我,通过这次竞选,拥抱变化,与英迈思同成长同进步。好的管理必须只追求本质,以客户为中心,以客户为中心即以客户需求为中心,以客户需求为中心就必须建立以产品PD为核心的特种兵小组制,时刻不忘以“帮助客户成功”作为企业的核心使命。这一次特种兵小组负责制也特别有趣,组名分别有“雷霆项目组”、“闪电项目组”、“蛟龙项目组”,一听组名就非常振奋人心!而我们这次所竞聘的项目经理也是要优中选优,要怀梦想、有激情、爱学习、敢担当、重服务、精业务、能带头、勤管理、愿奉献,可以说是要能运筹帷幄兼备智勇双全,高要求高标准也代表了我们的高期望,只有优秀的干部才能带领着同样卓越的团队,时刻不忘以“帮助客户成功”作为企业的核心使命,承担更多更大的责任,实现与集团的共同发展。以竞聘上岗为中心,以激发员工潜能为核心,以挖掘优秀人才为目标。推行公开竞争上岗是适应新常态的一种表现,是推动企业全面深化改革的一项重要举措,是选好人、用好人、凝聚人的一个有效手段,是营造优秀人才脱颖而出的一个有效途径,是调动员工干事创业积极性、提高企业核心竞争力的一个有力措施。鼓励广大员工要积极拥抱变化,与时俱进,大胆创新;敢于挑战自我,抓住机遇,自我超越;找准个人成长与企业发展的结合点,充分发挥主观能动性,不断否定自我,不断超越自我,在追求中实现人生的价值,希望在机遇到来之际,这几位同学能够顺浪潮之巅,获得真正意义上的自我超越。犀牛云解决方案事业部成立于2009年,是英迈思集团7大事业部之一。解决方案事业部拥有300多名员工,其中技术研发人员占比超过70%。“帮助客户成功”是英迈思的企业价值观,解决方案事业部基于这一思想,8年来先后为华为、上海宝钢集团、国美电器、康佳集团、富安娜、华强集团、中投证券等近600多家大型企业提供信息技术、物联网集成、电子商务等解决方案服务,并获得一致赞誉。扫码关注犀牛云了解更多资讯,欢迎致电犀牛云全国统一销售热线:400-075-8888
    2018-05-24 164931
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  • 网赢战车:“AI+营销,打造全球领先的搜索引擎营销机器人
    科学技术是推动生产力发展的重要因素,也只有把科技落实到各行各业的应用当中,才能发挥它的价值作用。当今最热门的科技词汇之一就是AI,人类社会已经步入AI时代,并与各领域的发展相结合,引发新的AI+热潮。犀牛云·网赢战车紧跟时代步伐,将AI与企业品牌产品营销推广相结合,打造出全球领先的搜索引擎营销机器人。AI搜索引擎营销就是通过人工智能技术利用大数据的分析,进行系列的算法与运营,最终达到连接用户、参与营销、受众培养、客户转化的营销生态圈,是未来企业主要的营销方式。犀牛云·网赢战车,产生于2013年,经过5年的不断改进升级,产生了最新的版本网赢战车(WIN 3.0),并致力成为全球顶尖的人工智能商业化云服务应用。网赢战车(WIN 3.0)是由战车产品团队80多位科学家参与研发的,由1400台DELL940服务器组成,以中文分词与语义分析技术为核心,坐拥“云词、云链、云赞、云数、FA、BA”6大人工智能算法机器人,实现人工智能与大数据的完美结合,能帮助企业实现全网搜索引擎关键词的SEO优化排名。网赢战车对人工智能搜索技术的应用主要体现在云词机、云链、云赞、云数、FA、BA这6大机器人身上,配合大数据的计算能力,打造技术派“快、准、稳”的搜索营销新利器。只有掌握了用户的搜索习惯,对搜索路径相关关键词进行精确分析,网站的排名才能提升上去,从而给网站带来流量,提高网站的客户咨询转化率,最终实现客户转化。网赢战车云词机器人通过搜索引擎大数据对企业目标群体的搜索习惯及搜索路径相关关键词进行分析,从而抓取出真正具有商业价值的高质量长关键词,充分挖掘被忽略的潜在客户群体。其次是云词机器人在间接投放能力上能进一步满足企业对营销内容的积累,对接数百家顶级B2B的资源及新闻源,实现日均30-50篇高质量的商情信息编辑实时分发,实现大数据的不断积累,企业信息全网覆盖。可能你会好奇,云词机器人创作出来的文章要怎么发送出去,如何选择发送的平台呢,这就涉及到网赢战车云数机器人的直接投放能力了。云数器人能将高质量的商情信息发布到全网高质量高权重的B2B平台,上万机器人每天发布的内容都不一样,通过第三方平台网站的高权重确保收录效果,庞大的网络流量来提高网络排名。为何要建立企业的链接圈?通过与不同的企业建立链接,特别是权重较高的企业互相链接,可以拉高彼此网站的权重,实现品牌内容的收录传播。云链机器人可以为企业提供友情链接。网赢战车拥有30万的企业链接圈,企业可在这个链接圈里找寻可链接的企业,互相链接,形成云链云盟,这也是其间接投放能力的一部分。网站联合链接起来可直接提高各自网站的权重,从而网站的收录率也会得到提高,实现排名的靠前化。一个网站的流量在一定程度上代表了这品牌的宣传程度,并直接影响到客户的转化率,这也是企业一直都很关注网站流量获取的关键所在。云赞机器人则可以为企业解决网站瓶颈期的流量问题,它会在不同时间段以不同的真实IP模拟人去搜索浏览一个网站,提高网站自身独立访客UV值,从而加快网站关键词在搜索引擎前三页的排名,当站关键词实现在搜索引擎前5页排名后,云赞机器人将开始启动工作,从根本上解决网站流量问题。BA、FA是网赢战车最新研发出来的新型机器人,它们充分地利用了信息大爆炸及自媒体快速传播的特点,帮助企业实现新时代营销的自动更新。BA机器人在获取各大社群社交媒体账号信息的基础上,按照一定的算法规则和运营手段,将自媒体号运营成媒体大号,为企业在运营之路上塑造一个更高的起点。FA机器人主要是为企业做好口碑运营,通过对各大媒体号及B2B商情信息的搜索分析,实时分析信息流信息,追踪最新热点,从而帮助企业实现优质信息的采集利用,营造良好的口碑效果。网赢战车牢记帮助客户成功的核心使命,通过“云词、云链、云赞、云数、FA、BA”6大机器人,上线2年来帮助了20000多家中小型企业在搜索引擎优化营销方面获得了“低成本、更好效果”的惊人效果,帮助它们走向成功,并获得国内市场企业客户的高度认可。犀牛·云财神为全球创业者提供工商咨询服务、银行咨询服务、代账报税服务、知识产权服务、资质代办服务、政策咨询服务这6大类别1300个小类创业前服务,但就是因为服务的项目多,所以在投放广告上无从下手,关键词定位不精准,导致钱花出去了,引进来的效果却很差。为了定制精准的广告投放,网赢战车站在客户的角度思考问题,通过对绝大部分潜在客户的搜索习惯进行分析,从而对关键词设置做出一定的改变营销,实现最大限度地开发客户,通过其强大的直接投放能力和间接投放能力两种方式解决了获取订单和品牌营销的两大痛点,大幅度的增长了网站的访问量,转化率也能提交出满意的答卷了。当前,网赢战车利用自身“AI+内容”再升级的技术优势,现已上线网赢战车国际版,适用于全球主流搜索引擎优化,帮助企业全球化目标的实现。扫码关注犀牛云了解更多资讯,欢迎致电犀牛云全国统一销售热线:400-075-8888
    2018-05-23 174803
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  • 专访人力资源中心韦桂梅:不断完善人才培养体系,将合适的人放在合适的岗位上
    入职培训是每一位进入英迈思的同学必须经历的一个阶段,作为英迈思中时刻与“人”接触,管理企业人才的重要核心部门,人力资源中心是最先接触到每一位同学的,他们一直在背后默默的努力着,为英迈思的发展做出贡献。此次,内容部有幸采访人力资源中心员工发展部的经理韦桂梅老师,希望能与英迈思的同学一起更深入的了解员工发展部,了解人力资源中心。很多同学第一次见到桂梅老师,是在入职培训的时候。桂梅老师经常为员工讲解商务礼仪,让我们在入职的时候就学习到个人仪容仪表、待人处事、社交礼仪等相关的知识和技巧。而本次桂梅老师也将为我们带来更多的分享,谈谈关于自己一路走来的感触与收获。小编:桂梅老师您好,请问能先给同学们介绍一下您在英迈思的发展及心路历程吗?发展必然带来转变与挑战,提到变化和挑战,您觉得相比之前最大的变化是什么?桂梅老师:我是2015年5月28日加入英迈思大家庭的,这个月刚好满3周年了。在进入公司之前,我是一个互联网小白,性格也比较内敛,当时朋友跟我说或许我并不适合做培训讲师,但是我不服输,既然选择了英迈思,选择了这个岗位,我必须全力以赴做到最好。而英迈思作为学习型组织,一直告诉着我们发展应该自我超越,我开始不断地突破,尝试做从来没有做过的事情,例如第一次演讲PPT、第一次策划大型活动、第一次当活动主持人、第一次运营公众号、第一次带团队,尽管成长的过程艰辛,但是不成长会更加痛苦,我一直坚信:越努力,越幸运!其次,与入职之初相比的话,最大的变化还是心态,内心更加强大了,敢于打破自我设限,敢于承担更多的责任和使命,不管遇到什么事情,不管结果怎么样,先做了再说。小编:感恩桂梅老师与英迈思的风雨同行三年,在拥抱变化上,桂梅老师一直积极的回应着,面对岗位的变化,您是如何拥抱它的?而现在面临的挑战有哪些?桂梅老师:这三年里,我经历了四个不同的部门,其中两次进出云盟服务部,也两次回到犀牛云服务运监部,去年年底调到新零售服务运监部去组建团队,今年2月份正式加入HR大家庭。每一次岗位的变化,都伴随着成长,只有不断接受它,挑战它,才能更快地成长蜕变,遇见更好的自己。我们HR使命是:不仅是企业,更是一所大学!每一位HR都是为同学们的成长而来,这是我们目前一个不小的挑战。为了一步步完成这个使命和愿景,我们成立了英迈思大学,开展了英迈思图书城计划,我们要做的不仅是提供一份工作岗位,更要提供不断学习提升的机会,给同学们搭建一个持续发展的平台。小编:人力资源中心为英迈思的发展做出了极大的贡献,感恩有你们的存在。想请问您作为员工发展部经理,是如何理解英迈思的人才理念?桂梅老师:记得在服务运监部初步接触部门公众号运营时,在写完报道后发给部门老大,总会问一句:“老大您帮看看有哪些要改的?”当时老大回复:“你要提高自己做事的要求和标准,能在自己手上终结的事情,不要交给第二个人重做。”是的,一件事情做了没有做好等于没做,所以我们入职的第一个阶段:养成良好的工作习惯,持续地把一件事情做好。同时,精通本职工作技能,脱离舒适区,不断地突破自我,培养多方面的才能。做到训练有素,一专多能。在试用期转正后,我们进入第二阶段:积极适应变化,勇于承担责任和使命,做到拥抱变化,有勇有责。在互联网公司,变才是唯一的不变,你拥抱变化的速度越快,你成长的速度越快!第三阶段:物以类聚,人以群分。也就是我们常说的,和喜欢的人一起做喜欢的工作,志同道合的人互为榜样,相互影响、相互帮助,砥砺前行。小编:感谢桂梅老师的分享,如今桂梅老师也负责新人的入职培训,您是如何在培训过程中更好的将企业文化传达给同学们,同时又增强同学们仪式感的?桂梅老师:企业文化是一个企业的DNA,决定企业本身的性格和命运,所以企业文化如何传承,如何落地,至关重要。培训只是把优秀的企业文化转化成员工思维的其中一个载体,我们在培训过程中,经常会将文化理念融合自身使命故事,使理念故事化,故事理念化,多角度、多层面向同学们渗透企业文化内涵。当然,企业文化的建设和传承从来不是一蹴而就的,需要同学们经历一个从认识、认知到认同的过程,只有认同,才会信奉。就像一个同学分享的那样:“我们,不是因为看到希望才去坚持,我们是因为坚持才看到了希望!“企业文化建设之路,亦是如此,信奉、坚持、坚守!说到仪式感,我们不可避免地提到参与感和责任感。我们常把参与感放在了第一位,能让仪式感、责任感起到作用的前提是“参与”,即你认真并且全程参与了,这种仪式感才能真正发挥作用,才能让你对所做的事情真正在意,甚至怀有敬畏心理,所以我们新兵训练营会设置选修课和必修课,每周五的入职培训是新人入职必修课,需要每一个集团每一个新入职的员工参与其中。仪式感更多地体现在细节里,体现在参与过程的体验,需要我们不断创新,让大家更加地重视。最后,我们在参与中增强仪式感,在仪式感中升华责任感!小编:仪式感让我们对在意的事情,怀有敬畏心理,它能唤醒我们对生活、对事业的尊重。要是没有仪式感,就会弱化彼此的想念。相信在英迈思,只要仪式不断,我们就永远不会忘记。桂梅老师分享了的心路历程与感想,那么方便跟大家透露一下员工发展部接下来的规划吗?桂梅老师:可以的,目前员工发展部的工作还有很多需要创新及完善的地方,任重道远。首先,从人才入口进行把控,完善“面试官认证”制度,加强对面试官资格的筛选、面试官培训、面试官考核监督。同时,完善试用期考核制度,真正检验及甄别人才。然后,重点在于培训和考核,把合适的人放在合适的岗位上面。2018年,我们成立了英迈思大学,以“训练有素”作为校训,为员工职业生涯发展各个周期提供完善的培训体系,其中包含新兵训练营(针对试用期员工开展)、精英训练营(针对转正后半年内员工开展,不断提升专业技能)、牛人训练营(培养综合性人才和储备干部)、干部成长营(助力干部成长),不同层级人才的培养由员工发展部和各个服务运监部及用人部门穿插进行,让身处英迈思的每一位员工在不同的发展阶段都能找到适合自己的培养方式。同时,我们提倡教学相长的理念,认为教才是最好的学,所以接下来我们会推出“讲师认证”机制,在传、帮、带过程中,实现共同成长。另外,为了让同学们形成良好的学习及阅读习惯,我们还推出英迈思图书计划,把公司所有的空白墙面改造成图书墙,放置5万本书籍,让阅读变得更加简单、方便。我们还会针对不同阶段的同学设置书单,成立读书俱乐部,一起分享好的书籍,定期交流探讨书中的精华,共同学习,不断进步。总而言之,为员工的成长负责。小编:是的,小编与其他同学在来到英迈思后不断的得到突破与成长,在“训练有素”的路上也越走越远,这离不开老大的培养,也离不开员工发展部的培养。在当代,企业的发展离不开人才,请问您在工作中,是如何配合寿珍老师,建立起集团的人才招聘及管理的竞争优势呢?桂梅老师:寿珍老师一直是我学习的榜样,我们相互配合还是比较有默契的。至于如何建立集团的人才招聘及管理的竞争优势,我认为可以从以下三个方面进行配合:一是精选人才,加强人才的甄选与配置,把好人才入口的第一关,组建最佳团队,让核心人才分工搭配更加合理。二是加速育人,完善人才倍速成长机制,特别关注员工发展,不断尝试“因材施教、学以致用”。三是绩效激励,改善人才长效动力机制,把“价值创造-价值评价-价值分配”的人力资本增值循环做得更好。当然,人力资源中心是一个大家庭,我们每一个HR都会全力地协助寿珍老师,一起不断地升级完善我们的人力资源体系,一起更好地服务大家。结束语:感谢桂梅老师的分享,同时也在此感谢人力资源中心老师们。技术是企业的核心竞争力,而人则是企业生存和发展的最根本要素,英迈思的壮大与发展离不开同学们的相互协作,离不开客户朋友的支持,但更离不开人力资源中心老师们的艰苦付出。而英迈思离成为100年企业的目标也会越来越近,同时,在所有同学的共同努力下,让英迈思企业文化的传播成为SOP。扫码关注犀牛云了解更多资讯,欢迎致电犀牛云全国统一销售热线:400-075-8888
    2018-05-23 178047
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  • 【焦点】网赢战车:搜索推广无排名,不收费,收费只收1元钱!
    网站营销推广是每个企业打开市场大门,进行品牌营销的必然选择,而网站排名就是网站营销效果的关键指标。排名的提升能给网站带来流量,流量的多寡决定着网站咨询转化率的高低,而网站排名的提升主要是通过搜索引擎关键词的设置和优化来达到的。网赢战车,全球领先的搜索营销机器人,以帮助客户成功为核心使命,以营销结果为导向,搜索推广无排名,不收费,收费只收1元钱。通过关键词的设置优化充分挖掘潜在的90%客户企业在设置关键词时普遍的做法是针对相关行业或产品来进行设置推广关键词。确实这些关键词在行业里是非常热门的,搜索量很高。但一个行业可搜索的关键词达2万之多,如果没有对搜索路径进行空间拓展,那么它所覆盖到的受众仅仅是10%而已,另外90%的潜在受众就被忽略了。这就导致了网站关键词的密度保持良好,布局也常进行优化,但带来的流量却一直没有提升的现象,其实这与营销系统的直接投放能力有关。为了服务企业一站式做好互联网营销,犀牛云已经形成以企业云网站为基础的生产力系统、以网赢战车为基础的营销系统和以犀牛云客为基础的成交系统的三驾马车。网赢战车作为三驾马车中的营销系统,坐拥“云词、云链、云赞、云数、FA、BA”6大人工智能算法机器人,实现人工智能与大数据的完美结合,帮助企业实现全网搜索引擎关键词的SEO优化排名。针对企业流量提升不上来的问题,网赢战车云词机器人可通过搜索引擎大数据对企业潜在客户搜索习惯及搜索路径相关关键词进行分析,从而抓取真正具有商业价值的高质量长关键词,充分挖掘那被忽略的90%的潜在受众。关键词排名24小时稳定在线,实现全网覆盖,全网引流推广就是一个数据的累积过程,品牌排名靠前不是因为投入的价格比别人高,而是积累的数据比别人早,积累的多。网赢战车6大机器人每天推广不同的内容,通过大数据的积累,官网排名迅速提升。网赢战车推广的广告是365天全时在线,关键词排名24小时稳定在线,企业再不用担心竞价推广因账号余额消耗完导致广告提前下线的情况发生。只要企业在线开户,就可即刻上线,随即享受6大人工智能机器人加1400台服务器同时运作推广。推广效果好,通过8小时竞价广告+24小时网赢大数据广告的结合,让客户随时能找到我们。6大人工智能机器人轻松实现全搜索引擎的大数据关键词排名,真正做到全网覆盖和全网引流。以关键词排名搜索引擎首页为前提,最低收费0.01元企业投入了广告,就希望能达到预期的效果,以最低的成本达到利益最大化,网赢战车帮助企业实现搜索引擎营销成本最小化,效果最大化。当企业的某一个长词排上首页时,该词每天仅收0.3元的优化费用。而网赢战车的超长关键词优化,价格更是低至每天0.01元!让商家在提高网站排名的同时,更大程度的降低推广成本。以结果为导向,无排名,不收费,收费只收1元网赢战车为能更好地服务客户,从用户的搜索习惯角度出发,不断优化AI智能,为客户提供关键词所展现不同具体位置的不同方案。当企业优化的关键词出现在首页时,其每天是扣取1元的费用。而如果展现在第二页,则该关键词将不再是每天扣取1元的费用,而是仅收取0.6元的优化费用。当企业关键词仅出现在第三页时,则只收取0.3元,不进前三页,以无排名计算,即该关键词不收取任何优化费用!网赢战车,全球领先的搜索营销机器人,以中文分词与语义分析技术为核心,坐拥“云词、云链、云赞、云数、FA、BA”6大人工智能算法机器人,实现人工智能与大数据的完美结合,帮助企业实现全网搜索引擎关键词的SEO优化排名,帮助企业走向成功。自上线销售2年多来,迅速在中国市场获得了中小企业客户的高度认可,覆盖中国370个城市的200000多家中小企业,帮助中小企业在搜索引擎优化营销方面获得了“更低成本、更好效果”的惊人效果。扫码关注犀牛云了解更多资讯,欢迎致电犀牛云全国统一销售热线:400-075-8888
    2018-05-22 184726
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  • 唐僧招聘APP横空出世,蓝领进名企不是梦!
    2018年5月15日,深圳市华辉升人力资源有限公司(以下简称“华辉升”)与犀牛云解决方案合作开发的人力资源招聘APP“唐僧招聘”正式在苹果和安卓应用商店全面上线。借助“唐僧招聘APP”企业可以在手机平台快速发布自己的招聘需求,招聘的范围和效率都将迎来质的飞跃,求职者也能在APP中及时寻找到合适自己的招聘岗位。传统蓝领招聘渠道一贯以来都相对比较单一化,当前普遍是以劳务派遣的形式存在。而劳务派遣一直以来都是一个灰色的庞大(近万亿)的行业,黑中介横行泛滥巧设各种名目榨取利益,蓝领求职过程中所得与付出不对称屡见不鲜。为改善蓝领群体的求职境况,并肩负起企业的社会责任,帮那些外出务工的蓝领工人免于受骗, 华辉升与犀牛云解决方案合作开发的“唐僧招聘APP”就这样应运而生了,这是一个为了蓝领群体量身定制的求职APP、一个能够跳过所有中介劳务公司直接与企业对接的求职平台。“唐僧招聘APP”可以精准把握用户的求职需求,针对性提供适合每个个人的优质岗位。同时“唐僧招聘APP”还大幅简化了用户的简历投递渠道,帮助广大蓝领以更便利的渠道获得心仪的工作。针对传统企业,“唐僧招聘APP”开通了直招功能,企业无需经过第三方机构即可直接招聘,不收取应聘者任何费用,合格后直接录用用工。相对于劳务派遣,企业直招可以直接考察应聘者的实际能力,便于与员工建立长期稳定的用工关系。深圳市华辉升人力资源有限公司是华辉人力资源连锁下辖企业。华辉人力资源连锁位于深圳市龙华区,于1995年成立,是专业从事平衡人力资源供求和优化人力资源配置的专业性综合人力资源服务商,也是目前中国人力资源外包服务人数规模大、经济实力强、服务规范和专业的人力资源服务商。近年来已成功为全国几千家企业输送员工人数超过百万人次,在职派遣员工超过20000人,极为方便地满足了企业及求职者的需求,并成为富士康、比亚迪等多家世界五百强基础人力第一大合作供应商,深得市场各方的信赖与支持。“唐僧招聘APP”能有效把不同地域的人力资源进行整合,打破传统的线下应聘模式,打造“互联网+就业”新模式,实现招聘平台线上线下互动,极大提升就业服务效能以及企业招聘的效率和质量。也使蓝领求职变得更快捷、高效和安全,对社会人力资源整合有着深远的推动作用。“唐僧招聘APP”的开发前端主要以企业直招、发布招工信息、有奖推荐、入职返现、消息同步、动态说说这几个主要功能模块进行招聘推广。华辉升“以客户服务为中心,以奋斗为本,长期坚持续艰苦奋斗”的经营理念与犀牛云解决方案“帮助客户成功”的核心使命有着巧妙地契合。要真正做到“帮助客户成功”,就需要我们团结一心,不辜负合作伙伴和客户对于我们的殷切期望!“唐僧招聘APP”是华辉升在人力资源整合与招聘道路上的又一次探索。随着其上线和推广,应聘者求职将会更加便捷,企业的人才招聘蓝图也将更加完善。在未来,犀牛云解决方案事业部将依托集团的强大服务落地能力,EIMS(中国)研究院的技术攻关能力,结合自身“TPC解决方案开发模型”的服务优势,不负使命,继续帮助华辉升的成功,协同创新、相融共生!犀牛云解决方案事业部成立于2009年,是英迈思集团7大事业部之一。解决方案事业部拥有300多名员工,其中技术研发人员占比超过70%。“帮助客户成功”是英迈思的企业价值观,解决方案事业部基于这一思想,8年来先后为华为、上海宝钢集团、国美电器、康佳集团、富安娜、华强集团、中投证券等近600多家大型企业提供信息技术、物联网集成、电子商务等解决方案服务,并获得一致赞誉。扫码关注犀牛云了解更多资讯,欢迎致电犀牛云全国统一销售热线:400-075-8888
    2018-05-22 194279
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  • 农行沙井支行来英迈思培训啦!说到专业,我们是认真的
    为了规范和促进新零售事业部业务工作,帮助同学们更好的了解学习银行咨询服务,提升整体职业技能与职业素质,使同学们适应不断发展的需要。5月18日,英迈思有幸邀请到了中国农业银行沙井支行的翟源副行长一行,来到英迈思为同学们指导银行开户方面的培训。加强同学们新技术、新业务学习,不断更新业务知识,提高团队专业技术水平、文化素质及综合竞争能力。下午五点,培训准时开始,首先为我们同学们讲课的是满满气质的侯经理,她亲切而又耐心的为同学们讲解了基础的开户流程,像是普通开户与其余相关套餐之间的区别,以及所需的资料,还有面对客户不同要求的应对措施,当真是干货满满呢。而在她讲解的同时,翟副行长也不时在旁边补充回答,对于一些关键问题的点,一遍遍的耐心补充,并切结合实际举出例子,通俗易懂好理解,同学们纷纷埋头苦记,有了行长的亲自讲解,真的是赚大了。其次,邓副行长与王经理分别从互联网数字银行安全支付体系、电子账户、O2O商户业务、支付网关业务等模块对新系统进行了全面讲解。邓副行长在讲课前,先是表达了对于我们英迈思的肯定,他微笑着说:“在来到英迈思之前,本来只觉得是个互联网集团,业务方面也许会不够全面,真没想到,来了之后居然会见到这么庞大而又专业高素质的团队,并且业务线还这么全面。”并增加了现场问答环节,既解答了培训人员培训过程中的疑问,又检验了培训人员对培训内容的掌握情况。同学们也纷纷举手,不放过这个宝贵的机会,最后只好限定名额,不然怕是课程结束不了了呢。支行的老师们结束,我们苗总也给大家上了一课,他希望参加培训学员要珍惜这次培训机会,能得到支行老师们的讲解实属不易,就是为了给同学们带来最客观的最新的政策咨询,重视技能学习,尽快学到过硬的知识和技能,掌握一技之长。而作为我们的业务人员,也要站在多层面的客户群体方面思考问题,要在机会来临之前,充实自己,把握机会,赶上机会。支行的老师们一来就忙着给我们做培训,都没来得及给参观一下,课程结束后,苗总带领着翟副行长一行参观了我们英迈思。英迈思6000多平方米的办公面积,同学们积极向上的工作态度,都给支行的老师们带来了很深的感触,翟副行长对于我们的专业性以及发展方向表示了肯定。通过此次培训使参训人员熟悉并掌握了银行的业务功能和操作流程,提高了业务水平和操作能力,从风险防范意识、引导客户使用意识、宣传营销意识等方面提升业务人员的素质,为部门业务水平提升奠定了坚实基础。犀牛·云财神作为创业前服务市场第一品牌,为全球创业者提供工商咨询服务、银行咨询服务、代账报税服务、知识产权服务、资质代办服务、政策咨询服务这6大类别1300个小类创业前服务,累计服务20万家企业,以产品标准化和咨询服务标准化双轨制并行建立创业咨询服务的标准体系。扫码关注犀牛云了解更多资讯,欢迎致电犀牛云全国统一销售热线:400-075-8888
    2018-05-21 195754
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